• avoir une vue d'ensemble
• identifier les enjeux, fixer les objectifs
• identifier les moyens et compétences nécessaires
• définir les responsabilités de chacun, assurer la cohérence de l'ensemble
• définir les étapes et les indicateurs de réussite
• savoir où on en est à tout moment, faire le point régulièrement
• gérer, encadrer, motiver l'équipe, mettre en place un cadre clair pour la communication
• accompagner le changement

• mener un projet jusqu'à son objectif et prendre la mesure de la réussite
• se faire accompagner dans la gestion et le suivi d'un projet précis pour acquérir les méthodes dans l'action
• acquérir des méthodes pour gérer au mieux les projets de l'entreprise

En fonction des besoins concrets du dirigeant, l'accompagnement a lieu :
• par des entretiens de suivi qui lui permettent d'acquérir des méthodes et de faire un point régulier sur l'avancement
• ou par l'accompagnement, sur le terrain, pour un projet de l'entreprise, de façon à optimiser la gestion de ce projet et opérer le transfert de compétences