rassembler ses forces en (re)formulant ce que l'on fait avec aisance, ce pour quoi on est "bon" et aussi ce que l'on fait plus difficilement
identifier ses modes de communication, la façon dont on interagit avec les autres et l'effet que cela peut leur faire, selon leur profil
comprendre ses processus de prise de décision : comment on fait ses choix, sur quels types de critères et quels sont les critères que l'on ne prend pas en compte
caractériser son mode de management, ses qualités et insuffisances éventuelles dans ce domaine
poser les bases d'une stratégie professionnelle à moyen terme
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