• vouloir emmener l'autre là où on veut qu'il aille
• faire passer ses idées de telle sorte que l'autre y adhère
• une compétence indispensable au chef d'entreprise

• améliorer sa force de conviction
• savoir "jouer" sur la relation
• arriver à faire passer ses idées dans différentes situations
• donner les éléments qui permettent à un autre de transmettre et de convaincre à son tour

Une journée de formation-atelier permet de :
• identifier ses propres modes de fonctionnement et les registres dans lesquels on est à l'aise ou pas
• entrer, pour un moment, dans le monde d'un autre, différent, et comprendre son mode de fonctionnement, comprendre les enjeux qui sous-tendent le fait de "se laisser convaincre"

Une mise en situation initiale permet de travailler sur le discours, forme et contenu; l'apport théorique sur le modèle Prédom donne des outils simples et puissants pour comprendre les modes de fonctionnement et travailler sur la communication ; des exercices pratiques pour expérimenter de nouvelles manières de faire...