• être leader d'une équipe, entraîner les autres, les motiver, les stimuler
• utiliser des talents et les développer
• gérer le projet de l'équipe
• organiser, planifier, faire avancer, évaluer...
• prendre des décisions
Cette formation permet de...
• identifier son style de management et comprendre l'impact qu'il a sur les autres, selon leur mode de fonctionnement
• s'affirmer mieux en tant que dirigeant, renforcer sa crédibilité
• améliorer ses performances de manager, au plan qualitatif
• s'approprier un outil efficace pour gérer les situations managériales, durablement
Comment...
Cette formation s'appuie sur le modèle Prédom pour identifier les modes de fonctionnement. Cet outil est pertinent pour comprendre les interactions dans le contexte professionnel et en particulier dans le management.
Chaque participant remplit le QCM Prédom (environ 30 minutes par lien internet) avant la formation-atelier d'une journée :
• apports théoriques sur les modes de fonctionnement dans le management,
• travail collectif sur les façons de faire de chacun : points forts, difficultés éventuelles
• les profils : comparaison entre la perception que l'on a de soi et ce que montre le profil
• travail collectif sur les possibilités d'amélioration pour chacun
