• un audit économique, comptable, juridique, social et fiscal de l'entreprise à reprendre
• l'étude des résultats de l'enquête menée auprès de l'expert comptable, de l'avocat, etc.
• la validation des objectifs économiques prévus dans le business plan

Il a un avis motivé sur :
• l'appareil de production de l'entreprise, ses méthodes, ses outils, son potentiel commercial, la qualité de sa clientèle, ses fournisseurs, ses banquiers, ses partenaires... Ses forces et faiblesses sur son marché
• les contrats de travail et les conditions de travail de chaque salarié, la tenue des registres obligatoires, le respect de la convention collective, les licenciements récents, conflits éventuels, paiement des charges sociales... Et la qualité de l'équipe : compétences, personnalités, dynamisme, efficacité, sens de la qualité...
• la façon dont la comptabilité est tenue
• les déclarations de TVA, taxe professionnelle et d'impôt sur les sociétés et le paiement de l'ensemble de ce qui est dû
• les livres obligatoires et les assemblées ainsi que tous les contrats de l'entreprise : statuts, baux, contrats clients, contrats fournisseurs, emprunts, leasings...

et il a tous les éléments concrets pour négocier le prix et la garantie de passif éventuelle en fonction des éléments recueillis et analysés

• questionnement pointu sur les différents aspects à partir d'une liste exhaustive de points à vérifier pour balayer tous les aspects de la vie de l'entreprise. L'enquête est menée par le repreneur.