Pour transmettre son entreprise, il faut qu'elle soit transmissible : que sa compétence ne dépende pas de son créateur ou dirigeant actuel, que les process de production soient formalisés, que l'organisation soit claire, qu'il y ait un potentiel de développement...
Valoriser le potentiel, c'est se donner les moyens de maîtriser le calendrier de la transmission en valorisant au mieux l'outil de travail. |
